Akademia Menadżera Innowacji

Rebels Valley został wybrany przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości do koordynowania komponentu doradczego AMI. Wspólnie z grupą wyselekcjonowanych ekspertów pomagamy uczestnikom Akademii w budowie strategii rozwoju ich przedsiębiorstw, wdrażaniu nowoczesnych metod zarządzania czy też tworzeniu nowych produktów i usług. Od czasu włączenia się RV w projekt, zgłosiło się do nas już ponad 90 spółek – od nowatorskich startupów, poprzez dynamiczne małe i średnie przedsiębiorstwa, po dojrzałe korporacje. 

Łącznie w ramach projektu zespół zarządzany przez Rebels Valley dostarczy w ciągu dwóch edycji AMI ok. 9000 godzin usług doradczych.

#StartUP Małopolska

Zespół Rebels Valley współpracuje z Urzędem Marszałkowskim Województwa Małopolskiego w ramach programu wspierającego perspektywiczne, lokalne firmy w budowie wartości rynkowej oraz nawiązywaniu współpracy z partnerami komercyjnymi. W ostatnich dwóch edycjach SUM udział wzięło aż 15 spółek działających w takich obszarach, jak health tech, e-commerce, nowoczesna mobilność, czy też projekty inkluzywne.

Akademia Menadżera Innowacji

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości to zderzenie doskonale opracowanego zakresu merytorycznego, wyjątkowo solidnej dawki praktycznej wiedzy z zakresu projektowania skutecznych strategii rozwoju innowacji oraz wieloletnich doświadczeń rynkowych wykładowców i doradców programu z rzeczywistością biznesową przedsiębiorców uczestniczących w projekcie. To właśnie ten “aspekt ludzki” uczestnicy Akademii doceniają najbardziej. Cieszymy się, że sukces naboru do kolejnej edycji pozwoli nam pomóc rekordowej ilości firm – mówi Arek Kwoska, prezes Rebels Valley – spółki zarządzającej częścią doradczą AMI.

Jan Raczyński, który z ramienia Rebels Valley koordynuje usługi doradcze dla uczestników Akademii, dodaje:

– Zespół wykwalifikowanych ekspertów rynku, dobranych precyzyjnie przez zespół Rebels Valley, przez cały czas „prowadzi” menadżera, co pozwala na lepsze poznanie i zrozumienie potrzeb uczestnika. Dzięki temu beneficjent otrzymuje wsparcie dokładnie dopasowane do swoich wyzwań, tym samym przyspiesza wzrost wartości spółki i mierzalne korzyści finansowe. Część doradcza daje uczestnikowi też dużo swobody. Współpracę z doradcą można bowiem wykorzystać zarówno na projektowanie i wdrażanie strategii innowacji firmy, jak i na udoskonalanie procesów już istniejących w firmie, czy nawet realizację wybranych projektów.

Więcej na temat #AMI, przeczytacie w „ciepłym jeszcze” artykule na Puls Biznesu.